11月6日，湖南建投集团召开安全生产电视电话会议暨安委会第四次全体成员会议，进一步学习贯彻全省安全生产电视电话会议精神，通报集团安全生产情况，部署下阶段安全生产重点工作。集团党委书记、董事长蔡典维出席并讲话，集团党委副书记、副董事长、总经理周雄飞主持会议。集团党委领导陈克军、黄甲平、陈浩、熊用机、桂兹军、邓建英、贺源、刘新银、罗振宇及高管等出席会议。

会上，集团安全总监周慧传达了11月3日全省安全生产电视电话会议暨省安委会第四次全体成员会议主要精神，集团党委委员、副总经理罗振宇通报了集团安全生产情况并部署下阶段安全生产重点工作。

蔡典维强调，虽然集团安全形势总体平稳，但不能满足已有的成绩，要以时时刻刻的安全保证每天、每周、每月的安全，要以每个项目的安全保障全集团所有项目的安全。要以事故隐患排查为导向，部署“打好全省安全生产翻身仗”，每位同志都必须扛责上肩、履职尽责。

一是坚守红线底线，实现安全生产“零事故”。要认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神和国务院安全生产十五条硬措施，在提高本质安全上下功夫，化“被动安全”为“主动安全”；要把“主动创造安全”作为集团安全文化的重要核心理念，努力做到“两个务必”，即:务必保持清醒头脑，认识到安全生产工作的极端重要性；务必加强组织领导，把安全生产作为头等大事抓紧抓实抓好。所有党员干部要以高度的责任心和坚决的执行力，带动全员参与确保“零事故”，以高水平安全为集团高质量发展保驾护航。

二是压实主体责任，强化岗位责任“零缺位”。一把手要带头履行安全“牵头人”以上率下的引领作用，必须亲抓实管，坚持以问题为导向，有问题要及时化解，采取有力有效措施，确保安全平稳可控。各单位班子成员要严格落实“一岗双责”“三管三必须”要求，履行好职责，担好安全“管理人”的角色；所有员工是自身安全的“第一责任人”，要做安全上的“明白人”，履行好岗位安全职责，做到“我要安全、我会安全、我能安全”。安全责任的链条要从上至下，一环扣一环，环环相扣，形成齐抓共管的局面，筑牢安全生产防线。

三是夯实管理基础，确保隐患整治“零容忍”。要紧盯重点领域，强化管控措施。高度关注施工现场重点部位以及季节变化特点，盯紧驻地、场站、施工现场等人员密集场所，加强施工现场安全检查，预防雨雪冰冻等极端天气，警惕寒冷干燥天气下的用火用电安全，防范本部安全“灯下黑”，坚决杜绝火灾事故发生。要深入排查隐患，强化整治效能。坚持问题导向，深入开展重大事故隐患专项排查整治行动，下大决心“补短板、堵漏洞、强弱项”。检查工作绝对不允许走过场，搞形式主义；要落实“企业互查、项目自查、专家诊查、问题曝光”的“三查一曝光”；针对发现的问题，要拉条挂账，建立清单，跟踪整改，确保重大事故隐患“清零”、一般隐患“动态清零”。要积极应对考核，展现建投风貌。积极认真做好省安委会、省国资委以及集团安全生产和消防考核工作，以最“全”的准备应对最“严”的考核，助力湖南顺利通过“国考”，力争集团在“省考”取得好的成绩。

周雄飞在主持总结讲话时强调，要深刻领会会议精神，把安全生产作为一项中心工作来抓，摆到重中之重的位置。按照会议明确的重点工作和具体要求，结合本单位安全生产工作的目标任务，抓好落实，确保安全生产各项工作扎实有序推进。要切实抓好安全生产，深入开展重大事故隐患专项排查整治行动，有效防范化解重大安全风险，坚决遏制生产安全事故发生，确保集团安全形势持续平稳、可控，以建投集团一域之安助力全省“打好安全生产翻身仗”。

会议安排部署下阶段安全生产工作，强调要以“时不我待”的紧迫感，抓好目标任务落地；以“敢打硬仗”的战斗力，抓好风险隐患整治；以“久久为功”的使命感，抓好团队能力建设；以“锲而不舍”的执行力，提升本质安全水平；以“面面俱到”的保障力，筑牢安全生产防线。

会议设集团主会场和各单位视频分会场。集团党委班子成员、高管，集团副三总师、纪委副书记、工会副主席，集团总部各部门及特设机构主要负责人在主会场参会。集团所属各单位领导班子成员、管理部室及下属二级机构主要负责人在视频分会场参会。